Η αγορά σταθερής τηλεφωνίας στην Ελλάδα
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Μετά την απελευθέρωση της αγοράς τηλεπικοινωνιών το 1994, 37 εταιρίες έχουν πάρει άδεια παροχής τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών από την ΕΕΤΤ (Εθνική Επιτροπή Τηλεπικοινωνιών και Ταχυδρομείων). Η πρόβλεψη για την ελληνική αγορά σταθερής τηλεφωνίας – πρόβλεψη που βασίζεται στη διεθνή εμπειρία – είναι η διαμόρφωση ολιγοπωλίακής αγοράς με την τελική επικράτηση μονοψήφιου αριθμού εταιριών. Σε αυτό συνηγορούν και οι δηλώσεις του Προέδρου του ΟΤΕ ότι «στον ελληνικό χώρο πρέπει να υπάρξουν δύο έως τρεις μεγάλες τηλεπικοινωνιακές εταιρίες εκτός του ΟΤΕ» . Ήδη παρατηρείται στο παρασκήνιο σημαντική κινητικότητα εξαγορών και συγχωνεύσεων. Στόχος της μελέτης είναι ο προσδιορισμός των κριτηρίων που θα βοηθήσουν μια εταιρία να επιζήσει μέσα στο πολύ ανταγωνιστικό και ρευστό σημερινό περιβάλλον. Είναι η επιβίωση θέμα τιμολογιακής πολιτικής; Είναι θέμα γεωγραφικής κάλυψης; Η επιβίωση εξαρτάται από την τεχνολογία; Στο δεύτερο κεφάλαιο παρουσιάζεται σύντομα το σύνολο των εταιριών που δραστηριοποιούνται στο χώρο των τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών. Στο τρίτο κεφάλαιο παρουσιάζεται η γενική πολιτική τιμολόγησης κλήσεων καθώς και η μεθοδολογία που ακολουθήθηκε για τη σύγκριση των τιμολογιακών πολιτικών των εταιριών. Το τέταρτο κεφάλαιο αναφέρεται στη μεθοδολογία σύγκρισης. Τέλος το πέμπτο κεφάλαιο παρουσιάζει τα συμπεράσματα της σύγκρισης των τιμολογίων τιμολογιακών πολιτικών. Παρουσίαση της ελληνικής αγοράς σταθερής τηλεφωνίαςΤον Ιούνιο 2005 δραστηριοποιούνται 28 εταιρίες και έχουν διακόψει τη λειτουργία τους 9. Από αυτές οι 17 είναι κύριοι εναλλακτικοί πάροχοι, προσφέροντας υπηρεσίες σταθερής τηλεφωνίας, ενώ οι υπόλοιπες προσφέρουν άλλου είδους δικτυακές υπηρεσίες όπως μίσθωση του δικτύου τους σε παρόχους, κτλ. Επίσης 312 εταιρίες έχουν γενική άδεια για την παροχή υπηρεσιών που δεν απαιτούν αριθμοδότηση, χρήση ραδιοσυχνοτήτων ή απόκτηση δικαιωμάτων διέλευσης.
Πίνακας 1. Αλφαβητικός πίνακας εταιριών τηλεπικοινωνιών στην Ελλάδα. Το παρακάτω σχήμα παρουσιάζει τους τομείς δραστηριοτήτων των εταιριών. Οι εταιρείες πάνω από τη διακεκομμένη οριζόντια γραμμή δραστηριοποιούνται στην τηλεφωνία και το Internet ενώ οι τρεις εταιρίες κάτω από τη γραμμή μόνο στη σταθερή τηλεφωνία. Η NetOne ασχολείται ιδιαιτέρως με την παροχή υπηρεσιών επικοινωνίας στο χώρο της ναυτιλίας. Η MCI-UUNET, θυγατρική πολυεθνικής εταιρίας τηλεπικοινωνιών, ασχολείται με τη δημιουργία και τη παροχή υπηρεσιών δικτυακών υποδομών για εταιρείες. Η RG Communications εξειδικεύεται στην πώληση χρονοκαρτών διεθνών κλήσεων.
Σχήμα 1: Τύπος Πελατειακής Βάσης – Τύπος Δραστηριότητας Εταιρείας Όλες οι εταιρίες προσπαθούν να διευρύνουν το μερίδιο τους στην αγορά αποσπώντας πελάτες από τον παραδοσιακό πάροχο, τον ΟΤΕ. Παράλληλα, οι νέες εταιρίες είναι αναγκασμένες να μισθώνουν από τον ΟΤΕ την πρόσβαση τους στο τοπικό βρόχο (το δίκτυο πρόσβασης στον τελικό χρήστη), καθώς οι ίδιες αδυνατούν να επενδύσουν για να αναπτύξουν τις αντίστοιχες υποδομές.
Πίνακας 2. Κατάταξη εταιριών βάσει του μεριδίου τους στην ελληνική αγορά. Πηγή: ένθετο «Οικονομία» Έθνος της Κυριακής, στις 26/6/2005. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Ενδιαφέρον για την κατάσταση του ανταγωνισμού έχει το γεγονός ότι στις 3 από τις 5 μεγαλύτερες εταιρίες συμμετέχει το δημόσιο (στον ΟΤΕ κατέχει το πλειοψηφικό πακέτο, στην Τellas μέσω της ΔΕΗ κατέχει 50% μείον μία μετοχή και στην Forthnet μέσω του ITE-Ίδρυμα Τεχνολογίας και Έρευνας 20,31%). |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Γενική τιμολογιακή πολιτική κλήσεων σταθερής τηλεφωνίαςΟι χρεώσεις των τηλεφωνικών κλήσεων διαφοροποιούνται ως προς:
Κάθε κλήση είναι συνδυασμός των παραπάνω χαρακτηριστικών. Όλες οι εταιρίες ακολουθούν τον παραπάνω διαχωρισμό στις χρεώσεις των τηλεφωνικών κλήσεων. Η σταθερή ή πάγια χρέωση ακολουθείται μόνο από μία εταιρία, η οποία χρεώνει βάσει ενός πάγιου ποσού ανά κλήση. Η χρέωση είναι η ίδια, είτε μιλήσει κάποιος 3 λεπτά, είτε μιλήσει 20 λεπτά. Συνήθως η χρέωση αυτή ισούται με το κόστος τριών ή τεσσάρων λεπτών. Η χρέωση που βασίζεται σε βήματα χρέωσης χωρίζει τη διάρκεια της κλήσης σε χρονικά διαστήματα – που ονομάζονται βήματα. Το πιο απλό βήμα χρέωσης είναι το 1 δευτερόλεπτο. Σε αυτήν την περίπτωση η χρέωση γίνεται ανά δευτερόλεπτο (x€/sec). Συναντώνται ωστόσο πολλά διαφορετικά βήματα χρέωσης (ανά τριάντα δευτερόλεπτα, ανά λεπτό, …). Για παράδειγμα αν το βήμα χρέωσης είναι 0,01€ τα 6 δευτερόλεπτα, θα χρεωθούν 0,01€ είτε η διάρκεια της κλήσης είναι 1 δευτερόλεπτο είτε είναι 6 δευτερόλεπτα. Η μη-γραμμική χρέωση αποτελεί ειδική περίπτωση της χρέωσης που βασίζεται σε βήματα χρέωσης. Στη μη-γραμμική χρέωση, η διάρκεια των βημάτων ή/και η χρέωσή τους μεταβάλλεται όσο μεγαλώνει η διάρκεια της κλήσης. Πολλές φορές γίνεται χρήση μιας ελάχιστης χρέωσης ή αλλιώς ενός αρχικού βήματος χρέωσης. Το αρχικό βήμα χρέωσης αντιστοιχεί σε ομιλία συγκεκριμένης διάρκειας και σε ένα πάγιο τίμημα. Για παράδειγμα αν η ελάχιστη χρέωση είναι 0,06€ τα 30 δευτερόλεπτα, θα χρεωθούν 0,06€ είτε η διάρκεια της κλήσης είναι 1 δευτερόλεπτο είτε είναι 30 δευτερόλεπτα. Μετά το πέρας της διάρκειας του αρχικού βήματος, η χρέωση μπορεί να γίνεται ανά δευτερόλεπτο ή βάσει ενός διαφορετικού βήματος χρέωσης. Συνηθισμένη είναι η χρέωση 50%, όπου η χρέωση του δεύτερου βήματος είναι το 50% της αρχικής χρέωσης. Πολιτικές τιμολόγησηςΤρεις βασικές πολιτικές τιμολόγησης χρησιμοποιούνται στην σταθερή τηλεφωνία. Αποτέλεσμα αυτών των πολιτικών είναι, η ίδια κλήση να χρεώνεται διαφορετικά.
Στρατηγικές προώθησης υπηρεσιώνΑξίζει να σημειωθούν συγκεκριμένες μέθοδοι προώθησης υπηρεσιών και εγκλωβισμού πελατών που χρησιμοποιούν οι εταιρίες:
Μεθοδολογία σύγκρισης.Οι συγκρίσεις που γίνονται βασίζονται στα δημοσιευμένα τιμολόγια των εταιριών μεταξύ Ιουνίου και Ιουλίου 2005. Συγκρίθηκαν τριών ειδών κλήσεις:
Στις συγκρίσεις επίσης έγιναν οι παρακάτω παραδοχές:
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Βοηθήστε μας: Πείτε μας τη γνώμη σας για την παραπάνω μελέτη. Μας ενδιαφέρει!Διαβάστε την ολοκληρωμένη έκδοση της παραπάνω μελέτης. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Σχόλια αναγνωστώνEyxaristw, voithise poly gia na apoktisw mia idea gia tin pragmatikotita! Maria xxxxxxx@venizelia.gr Με ικανοποίησε αλλά έχουμε ανάγκη επικαιροποίησης. 27.3.07 J.A. xxxx@ath.forthnet.gr Απάντηση AnalyzeIT: Δυστυχώς τα επίκαιρα στοιχεία είναι διαθέσιμα μόνο επί πληρωμή. Μου αρεσε το κειμενο απλα θα θελαμε αν ειναι ευκολο μια συγκριση πιο προσφατη οσον αφορα τα τελη μεταξυ εταιριων.....για να μπορουμε να επιλεξουμε πιο ευκολα.......ειναι τοσες πολλες οι προσφορες που χανεσαι ...... Ευχαριστω ΑΛΕΞΑΝΔΡΑ K. xxxx@ath.forthnet.gr Απάντηση AnalyzeIT: Δυστυχώς, επειδή ακριβώς οι προσφορές είναι πολλές και οι αλλαγές συχνές, τα επίκαιρα στοιχεία είναι διαθέσιμα μόνο επί πληρωμή. Ωστόσο, η συμβουλή του AnalyzeIT είναι για την επιλογή του παρόχου να λαμβάνεται υπόψη και η δυνατότητά του για γρήγορη εγκατάσταση της γραμμής και γρήγορη επισκευή σε περίπτωση βλάβης. Δυστυχώς σε αυτές τις υπηρεσίες οι εναλλακτικοί πάροχοι έχουν ακόμη πολύ δρόμο μπροστά τους. Eπειδη προερχομαι απο τον ΟΤΕ,και εχω αποχωρησει εδω και δυο χρονια, μετα απο 35 συνεχη ετη,..γνωριζω πολυ καλα ..ολη την ειδεχθη αυτη πραγματικοτητα...ΑΠΛΑ ΟΛΟΙ ΕΞΑΡΤΩΝΤΑΙ ΑΠΟΛΥΤΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΞΑΙΡΕΤΗ ΑΥΤΗ ΥΠΟΔΟΜΗ ΑΥΤΟΥ ΤΟΥ ΓΙΓΑΝΤΑ..(Η Μελετη αυτη ειναι πολυ καλη...αλλα μπορειτε να επεκταθειτε...)Ευχαριστω.... Σταμάτης Ε. xxx@otenet.gr |